СТАТЬИ

"Русское радио" - пример феноменально успешного проекта.

Хотя, впрочем, ничего сверхъестественного в этом проекте нет. Есть правильно расставленные акценты, уникальный, чисто национальный, качественный программный продукт, грамотное стратегическое планирование и люди, профессионалы стоящие за всем этим.

"Русское радио" - любимое детище компании "русская медиа-группа", созданной пять с лишним лет назад сергеем архиповым, сергеем кожевниковым и виталием богдановым.

Русские идут!

2 августа 1995 года в fm-диапазоне зазвучало "русское радио". Первая радиостанция, воплотившая новый принцип вещания: в эфире - музыкальные произведения только на русском языке, самые свежие новости, веселые конкурсы и игры. Тогда 90% радиоэфира было занято западной музыкой, практически все существовавшие станции принадлежали иностранным компаниям.

А народу хотелось своего, русского, чтоб можно было слушать любимую радиостанцию и подпевать.

Невероятно, но никто не догадался занять свободную нишу радиорынка, которая, как потом оказалось, гарантировала стопроцентный успех предприятия. Как говорится, если бы "русского радио" не было, его стоило бы придумать.

Тем не менее, сергею архипову, ранее возглавлявшему радио "роке", и владельцу галереи art picture сергею кожевникову пришлось приложить немалые усилия, чтобы найти партнеров для реализации своего проекта. Они пригласили к сотрудничеству виталия богданова, владельца компании "ms мах", специализирующейся на поставках студийного оборудования, и дело пошло.

Новая радиостанция с форматом "национальный хит" произвела эффект разорвавшейся бомбы, она была обречена на успех. Теперь остается лишь отдать должное профессионализму и дальновидности трех топ-менеджеров "русской медиа-группы", которые смогли сформулировать идею национального радиовещания, и внедрить ее в жизнь, наложив на жесткую коммерческую основу.

Радиостанция стартовала с рейтингом 6,3% и сразу заняла третье место в fm-эфире, а уже к осени 1997 года вышла на первое место (данные исследовательской компании сом-con-media). С тех пор "русское радио" остается неизменным лидером. По результатам последних исследований, ежедневно на волну "русского радио" настраивается около 20% общего количества радиослушателей столицы.

Попса forever.

"Русское радио" стало суперпопулярным. Музыка для души. Его слушали все.

"Русский человек без русской песни жить не может, тем более что мы одна из самых музыкальных наций. Можно сколь угодно сильно любить творчество зарубежных звезд, корифеев рока, поп-музыки, джаза, но за рюмкой водки с друзьями никто, как правило, "пинк флойд" не исполняет", - говорит главный редактор и идеолог "русского радио" сергей архипов.

По прошествии какого-то времени, российский радиорынок стал активно развиваться. Радиостанции в fm-диапазоне появлялись как грибы после дождя. Множество станций ликвидировалось, переходило из рук в руки. Появились новые форматы, новые тенденции. А "русское радио" все равно остается лидером, не взирая на недоуменный вопрос агрессивно настроенных снобов: "и как же это можно слушать?! попса! кошмар!". Потому что идея народного радио неистребима. По данным различных социологических исследований, главным жизненным приоритетом для жителей россии является, прежде всего, принадлежность к великой нации. А уже потом, с огромным отрывом - желание соответствовать определенному идеалу, престижность и модность.

Кстати, пример для снобов. Муж моей знакомой, очень успешный человек, бизнесмен, бывший депутат государствен ной думы, истинный ценитель искусства, эстет с тремя высшими образованиями слушает только "русское радио" с момента его появления в эфире. На вопрос: "почему?", он отвечает так: "я в юности во дворе не догулял. Очень занят был. Вот теперь добираю".

По словам сергея кожевникова, который является генеральным продюсером "русского радио", регулярно проводится тестирование музыкального формата радиостанции. И результаты исследований показывают, что весь музыкальный материал в эфире "русского радио" - это то, что хочет слушать и слушает народ.

Выигрышным ходом и одной из составляющих популярности радиостанции стало присутствие в эфире "guest stars". Именно "русское радио" первым стало приглашать к сотрудничеству всенародно любимых телезвезд и шоуменов: николая фоменко, игоря угольникова, валдиса пельша, алексея лысенкова.

Сейчас "русское радио" имеет самую широкую региональную сеть вещания на постсоветском пространстве и является бесспорным лидером коммерческого радиовещания. Каждый месяц к сети "русского радио" подключаются новые города. Ежедневная потенциальная аудитория "русского радио" в россии, украине, казахстане, молдавии, беларуси, киргизии, странах балтии составляет примерно 200 миллионов человек.

И целого мира мало...

Итак, "русское радио" стало грандиозным дебютным проектом "русской медиа-группы". На сегодняшний день "рмг" является управляющей компанией, которая еще и производит программный и информационный продукт для ряда ведущих электронных сми с разными форматами, в первую очередь, конечно, для "русского радио", а также для многих радиокомпаний в регионах. В состав "рмг" входит информационная структура "русская служба новостей", концертная организация, которая занимается гастрольными турами, фестивалями, праздниками, техническим обеспечением pr-акций, административной работой с артистами, и звукозаписывающая компания "граммофон рекорде".

Помимо "русского радио", в управлении у "рмг" находится "радио монте-карло", радиостанция "динамит-fm" и, с недавнего времени, "станция 2000". Причем, руководство компании подчеркивает, то что "рмг" не покупает станции: " мы выступаем как кризисные менеджеры, получая за работу процент от прибыли или гонорар".

В феврале 2000 года на частоте 102,1 появилось "радио монте-карло". Это хит-станция, на волнах которой звучит только самая модная европейская музыка последнего десятилетия, информация о событиях дня, кино- и театральных премьерах, светская хроника. Слушают "монте-карло", в основном, люди обеспеченные. Большой популярностью эта радиостанция пользуется у иностранных специалистов, работающих в россии.

Благодаря применению самых продвинутых технологий и популяризации мировой танцевальной культуры у недавно созданной дэнс-радиостанции "динамит-fm" есть все шансы стать радиостанцией европейского уровня и одновременно занять новую нишу легкого танцевального радио. По крайней мере, после проведения фестиваля "бомба года", можно с большой вероятностью утверждать, что на следующий год "динамит", возможно, войдет в пятерку лидеров российского радиорынка.

"Станция 2000", по-своему, уникальный радиопродукт.

Музыкальный формат "станции 2000" во многом соответствует формату модных, молодежных европейских радиостанций. Вокруг якобы покупки "станции" "русской медиа-группой" ходило много необоснованных слухов и домыслов. Сергей кожевников еще раз подчеркивает, что "рмг" - управляющая компания, которая, призвана сделать из радиостанции с огромными долгами прибыльный проект.

Когда мы запустили радио "динамит", перехватив часть аудитории "станции 2000", рейтинг ее упал. Следовательно, стоимость радиостанции стала ниже и наши партнеры - югис ртв, которые изначально были совладельцами "станции", получили возможность выкупить весь пакет акций".

Получается, что "рмг" работает в двух направлениях, причем в обоих успешно. С одной стороны поддерживает западную тенденцию выхода на рынок узкоформатных радиостанций, направленных на четко определенную аудиторию, а с другой стороны является "родительницей" первой национальной радиостанции, вещающей для всех россиян.

Три богатыря.

Как говорится, одна голова - хорошо, а две, а уж тем более три головы - лучше.

Хочется повториться и сказать о том, что, если команда состоит из настоящих профессионалов в своей области, то это уже - полдела. "Русская медиа-группа" генерирует идеи и реализует их так, чтобы они приносили доход.

За финансовые вопросы в "рмг" отвечает виталий богданов: "радиостанцию с самого начала, еще на этапе замысла, следует рассматривать не просто как творческую лабораторию, а в первую очередь как рыночную структуру, способную с опорой на экономические, коммерческие факторы создавать социально значимый, общественно-полезный программный продукт. Цель коммерческой радиостанции - занять лидирующие позиции на выбранном секторе рынка. Мы умеем управлять, умеем сделать так, чтобы сми приносило прибыль, как от оказания платных услуг рекламодателям, так и от продажи программного продукта региональным партнерам. С уверенностью могу сказать, что вложения в радиобизнес, дают самую большую норму прибыли, по сравнению с другими сми. Радио не требует огромных инвестиций, не политизировано, как телеканалы или многие печатные издания. "Рмг" следует общемировой тенденции, которая выражается в концентрации эфирного капитала. В сша в ходу принцип "кластер-менеджмента", который уже, впрочем, внедряется и в российских регионах. Примером тому наши региональные партнеры. Местные вещатели имеют лицензии на несколько радиочастот, и транслируют предоставляемые им различные эфирные продукты, в том числе и "русское радио", "монте-карло", "динамит-fm".

Сергей кожевников - главный "политтехнолог" "рмг". Он определяет маркетинговую и pr политику компании и радиостанций, находящихся в управлении у "русской медиа-группы". Политические игры в сфере радиобизнеса, практически ничем не отличаются от тех, что существуют на государственном уровне. pr-Технологии сегодня решают многое: уйдут ли с рынка конкуренты, удастся ли захватить тот или иной сегмент рынка, завоевать любовь целевой аудитории. Среди профессионалов радиобизнеса за кожевниковым закрепилась репутация "железного канцлера" - удачливого, жесткого, дальновидного. Все его проекты - успешны, пользуются бешеной популярностью и приносят чистую прибыль. И это не следствие сверхъестественного везения, как думают многие, а трезвый расчет, подкрепленный маркетинговой базой, четко продуманные, выверенные ходы.

"В условиях конкурентного рынка, необходимо максимально полно выяснить, чего же на самом деле хочет потребитель, организовать выпуск именно такой продукции, и массированно продвигать ее на рынок. Это позволяет достичь оптимальных результатов с минимальными потерями, уверенно удерживать отдельные сегменты радиорынка и быть интересными своей аудитории", - утверждает сергей кожевников.

Кожевников - кладезь идей и проектов, в работе видна ею натура художника. Он принимает непосредственное участие в разработке всех pr- компаний и акций "рмг". Например, к годовщине "русского радио" он решил приурочить шоу "золотой граммофон", которое, теперь проходит каждый год. Эда-кий аналог "грэмми" в российской действительности. То, что шоу стало свехпопулярным, свидетельствует хотя бы тот факт, что перед началом "зг", у касс кремля, люди покупают билеты с рук за 1000 долларов.

В этом году сергей был продюсером i музыкального фестиваля танцевальной музыки "бомба года", который прошел в "олимпийском" с полным аншлагом.

Сергей архипов, главный редактор "русского радио" - заслуженный радийный асс, первый российский dj. Через него проходит весь программный продукт "рмг". И это является железной гарантией того, что в эфире идут только качественные программы, новости, ротационные хиты, а на радиостанциях работают самые талантливые ди-джеи. Огромный потенциал, неординарное креативное мышление, опыт западных станций, используемый с учетом российской специфики, помогают архипову создавать действительно уникальные продукты: "независимое влиятельное средство массовой информации, хочет оно того или нет, выполняет определенные общественно значимые функции, главная из них, пожалуй, распространение информации конструктивного характера. Являясь коммерческой организацией, то же "русское радио" заинтересовано в том, чтобы в стране был порядок, рыночная система развивалась, реформы проходили успешно, чтобы все жили достойно, включая наших рекламодателей и партнеров. Я хочу, чтобы люди, слушая радио, улыбались. Сколько можно пропагандировать чернуху? это не значит, что мы чего-то не замечаем или не хотим замечать, просто стараемся сделать для людей что-то хорошее. И, судя по всему, у нас это получается".

Екатерина чернявская.